1. 교수 저 교재 위주의 작성
인사노무관리의 주요 내용은, 직무관리, 확보관리, 개발관리, 평가관리, 보상관리, 유지관리, 이직관리로 구성되어 있으며, 각 파트별 쟁점이 되는 내용 위주로 작성하면서 어느 것 하나 누락하지 않고 충실하게 작성하기 위해 최선을 다하였습니다. 모든 노무사님과 수험생분들이 알아야 할 내용 위주로 작성을 하였고, 박경규 저 신인사관리, 3인 공저 신인적자원관리 교재의 내용을 참고하고, 간혹 주석이나 간략하게 설명된 부분은 경영학회지, 인사노무학회지 등을 참고하였습니다.
2. 출제 가능한 예상되는 내용에는 ★강조
전략적인 시험공부 방법은 우선, 교수 저 교재 위주로 전체적인 내용을 파악한 뒤, 그 다음 미기출과 강조되는 부분은 강한 집중력으로 공부하고, 나머지 부분은 릴렉스 하면서 공부를 하는 강약 및 호흡조절을 하면서 공부를 해야 한다는 것이라 생각하여, 교재의 중요한 파트에는 ★표 강조 표시하였습니다. 또한, 2차 시험의 주관식 풀이형 작성예시는 서론, 본론, 결론의 형식에 맞게 작성을 하여야 한다는 점을 고려하여 출제할 것으로 예상되는 중요한 내용에는 강조 표시를 하고, 이를 위주로 한 서론(개념 및 의의, 중요성), 본론(특징, 기본모델, 전제조건, 영향요인, 장단점 등), 결론(효과, 관리방안 등)으로 재정리할 수 있도록, 교재 작성에 노력하였습니다.
3. 시험 적합형 교재
사회적인 이슈로 급부상하고 있는 신인사관리의 쟁점이 될 만한 부분으로 저성과자 관리, 고성과 작업집단관리, 몰입형 인사관리, 무노조 경영에 의한 인사관리, 여성 및 고령자 인사관리 등을 실으려고 최대한 노력하였는데, 이러한 최근 인사노무 이슈는 역시 박경규 저 신인사관리, 3인 공저 신인적자원관리에 실린 내용에 기반하여 테마를 잡았습니다.
